PROYECTO EDUCATIVO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS PERÍODO 2007-2011

OBJETIVO ESTRATEGICO 1

• Lograr un incremento sostenido de la eficacia de la acción pedagógica, reduciendo las tasas de repitencia y deserción y aumentando la tasa de aprobación y los puntajes promedio en las mediciones externas(SIMCE y PSU)


Áreas de Acción:

1. Área de Planes y Programas de Estudio
2. Área de prácticas docentes
3. Área de evaluación de los aprendizajes
4. Área de desarrollo profesional de los docentes


1. Actividades: Área de Planes y Programas de estudio.

• Evaluar la concordancia de los Planes de Estudio actualmente en aplicación y el Proyecto Educativo Institucional, introduciendo las correcciones necesarias.
• Revisar los Programas de Estudio en aplicación y ajustarlos a los requerimientos del Marco Curricular nacional y a los propósitos formativos que se desprenden del Proyecto Educativo Institucional.
• Formular Programas de Estudio propios para el área de formación diferenciada en 3º y 4º Medio que enriquezcan la oferta de Planes Electivos en dichos niveles.

2. Actividades : Área de prácticas docentes.

• Generar procedimientos que permitan incorporar, paulatinamente, metodologías que fomenten habilidades y competencias intelectuales de orden superior tales como las capacidades de buscar, seleccionar, procesar información pertinente y utilizarla en la resolución de problemas, trabajar colaborativamente y comunicarse eficientemente.

3. Actividades: Área evaluación de los aprendizajes.

• Mejorar los diseños de los instrumentos evaluativos aplicados, de forma que favorezcan la adopción de un Enfoque Profundo del Aprendizaje por parte de los alumnos y fomenten la adquisición de competencias intelectuales tales como las capacidades de análisis, síntesis, inferencia y evaluación de información.
• Creación de un banco de instrumentos evaluativos para uso de los docentes.

4. Actividades: Área de desarrollo profesional de los docentes.

• Implementar un programa de desarrollo profesional permanente de los docentes que considere capacitación en metodología y procedimientos evaluativos que estén en concordancia con las necesidades de formación para la sociedad del conocimiento.

OBJETIVO ESTRATEGICO Nº 2

• Implementar un modelo de gestión que garantice la viabilidad en el tiempo del Proyecto Educativo Institucional, creando las condiciones para la generación de un clima organizacional abierto y participativo y los mecanismos que hagan posible una eficiente administración de los recursos disponibles.


Áreas de Acción:

1. Área de gestión directiva y administrativa general.
2. Área de gestión de Recursos Humanos
3. Área de gestión financiera


1. Actividades: Área de gestión directiva y administrativa general

• Poner en ejecución un plan de Aseguramiento de la calidad en el establecimiento.
• Establecer una red de apoyo externo para el establecimiento.
• Establecer mecanismos de evaluación y actualización permanente del PEI con participación de alumnos, profesores, apoderados y miembros de las instituciones componentes de la red de apoyo externo.
• Reestructurar el manual de convivencia, introduciendo normas y procedimientos que garanticen la construcción de un clima organizacional que favorezca una convivencia armónica entre todos los miembros de la comunidad educativa y desarrolle en ellos un compromiso efectivo por la realización de un trabajo de calidad.
• Diversificar los mecanismos de información institucional para la comunidad creando y manteniendo actualizada la página web del establecimiento.

2. Actividades: Área de gestión financiera:

• Poner en ejecución procedimientos que contemplen la participación de profesores, alumnos y padres en la determinación de las prioridades de inversión de los recursos financieros percibidos.
• Generar un sistema de incentivos para optimizar la recaudación de los recursos aportados por los padres a través del financiamiento compartido.
• Generar un flujo de información permanente acerca del uso de los recursos financieros y la realidad presupuestaria del establecimiento.
• Establecer procedimientos para la realización de auditorias financieras semestrales.

3. Actividades: Área de gestión de recursos humanos

• Definir los perfiles profesionales basados en competencias de acuerdo al PEI.
• Establecer y mantener procedimientos para monitorear y evaluar el desempeño profesional del recurso humano.
• Diseñar y poner en ejecución un programa de capacitación permanente del recurso humano del establecimiento.
• Definir procedimientos para evaluar la transferencia de los aprendizajes de la capacitación a la sala de clases.

Objetivo Estratégico Nº 3

Fortalecer la formación valórica de los estudiantes, diversificando e incrementando las acciones educativas formativas que apunten al logro de este objetivo, en especial, aquellas que permitan que los jóvenes desarrollen una más objetiva percepción de sí mismos, descubran e internalicen valores y asuman una opción de vida en concordancia con ellos.


Áreas:

1. Área Consejo de Curso
2. Área Actividades extraprogramáticas y complementarias

1. Actividades: Área Consejo de Curso

• Elaborar y poner en ejecución un Programa de Orientación para todos los niveles del establecimiento.
• Diseñar, en conjunto con los Profesores jefes, procedimientos de supervisión y acompañamiento en la aplicación del Programa en el aula.
• Constituir un banco de actividades y estrategias metodológicas en el cual los Profesores Jefes puedan apoyarse para abordar las distintas temáticas definidas en el Programa de Orientación.
• Organizar talleres periódicos de reflexión e intercambio de experiencias metodológicas para abordar el tratamiento de las distintas temáticas comprendidas en el Programa de Orientación.
• Obtener la colaboración, asesoría y participación de especialistas, miembros de organizaciones relacionadas con las temáticas juveniles, en las actividades contempladas en el Programa de Orientación.

2. Actividades: Área Actividades extraprogramáticas y complementarias.

• Constituir el Consejo Coordinador de Actividades Extraprogramáticas y Complementarias del Liceo , responsable de la organización de eventos culturales, deportivos y artísticos en el establecimiento.
• Planificar un programa de eventos culturales, artísticos, cívicos y deportivos con participación de alumnos del Liceo y organizaciones externas.
• Poner en funcionamiento la escuela para Padres.

Objetivo Estratégico Nº 4

Fortalecer y consolidar la vinculación del Liceo con su entorno institucional y social, terminando con la desconexión respecto de las prácticas, problemáticas y saberes sociales circundantes.


Áreas de Acción:

1. Área de vinculación con la comunidad liceana
2. Área de vinculación con la comunidad externa


1. Actividades: Área vinculación con la comunidad liceana.

• Definir instancias y procedimientos de participación de los diferentes estamentos(Docentes, No Docentes, Apoderados, Alumnos y Ex Alumnos) en la definición y evaluación de los objetivos y metas del Liceo.
• Crear instancias que hagan posible un estrechamiento de los vínculos y un mejor conocimiento de los integrantes de la comunidad liceana.
• Diseñar y poner en ejecución instrumentos y procedimientos que permitan un fluido intercambio de información entre el Liceo y los miembros de la comunidad educativa. Especialmente habilitar y mantener actualizada la página web del establecimiento.
• Definir procedimientos para conocer el nivel de satisfacción de los estudiantes, apoderados y profesores con la gestión educacional.

2. Actividades: Área vinculación con la comunidad externa.

• Diseñar políticas y mecanismos formales para desarrollar una actividad sistemática de vinculación con el medio , a partir de la identificación de ámbitos e instituciones relevantes.
• Fortalecer la relación con la comuna y la región a través de un contacto formal permanente con sus principales instituciones educacionales culturales, sociales y empresariales.
• Favorecer e incentivar la participación de los estudiantes en las actividades nacionales, regionales y comunales que tengan directa relación con experiencias educativas y culturales.

Objetivo Estratégico Nº 5

Mejorar y ampliar la infraestructura del Establecimiento incorporando más elementos de seguridad y nuevos espacios para la práctica deportiva.


Resultados esperados:

• Mejorar los standares de seguridad implementando a cabalidad las sugerencias y recomendaciones contenidas en el Plan de Seguridad del Liceo.
• Concluir , en el plazo de cinco años, la edificación de un segundo gimnasio que haga posible la práctica masiva del deporte por parte de los alumnos y la comunidad educativa del Liceo.

Áreas de Acción:

1. Área Infraestructura de Seguridad
2. Área Infraestructura deportiva


1. Actividades : Área infraestructura de Seguridad.

• Incorporar los elementos de seguridad definidos en el Plan de Seguridad del Liceo( lámparas faltantes en los vanos de las escaleras, elementos de seguridad en los peldaños de las escaleras, modificaciones en la apertura de puertas de acceso a las zonas de seguridad, adquisición de elementos para atención médica de urgencia, reubicar y ampliar la señalética de seguridad existente, reforzar las medidas de seguridad en los laboratorios, instalar extintores de incendio, etc.).
• Construir una escalera de emergencia para la evacuación del tercer piso
• Realizar simulacros de evacuación general periódicamente.

2. Actividades: Área de Infraestructura Deportiva.

• Gestionar la elaboración de los Planos de Arquitectura, Estructural y de Instalaciones de un segundo gimnasio.
• Gestionar los fondos para la construcción de la 1º etapa del proyecto( estructura metálica y cubierta) a través del Municipio, FNDR, Chile Deportes u otros.
• Diseñar e implementar , en conjunto con el Centro de Padres y el Deportivo Liceo, un plan de trabajo que contemple las acciones necesarias destinadas a allegar los recursos financieros para la terminación del nuevo gimnasio.
• Habilitar el sector ubicado detrás del gimnasio, transformándolo en un espacio para el esparcimiento y la práctica deportiva permanente ( reempastado, habilitación de arcos, construcción de canaletas de desagüe de aguas lluvias, construcción de mallas de protección sobre el muro perimetral, etc.)


Liceo de Hombres Manuel Montt. Dir.: Guillermo Gallardo 337 Puerto Montt, Chile. Fono: (65) 484502